Mission

Nous voulons transformer le monde en le rendant plus juste et plus durable. Notre civilisation est à un tournant : il est temps d’adopter une gestion responsable pour éviter le déclin. C’est pourquoi nous appliquons notre méthode scientifique du management de l’obsolescence – pour pérenniser votre savoir faire et vos moyens de production, tout en diminuant votre empreinte carbone.

Ils ont validé notre méthode scientifique :

Dans le cycle de vie d’un produit, les fabricants émettent une notification de Fin de Vie (EOL - End of Life) lorsqu’un composant devient obsolète. Cela se produit généralement au stade de déclin, suivi rapidement par la phase de Fin de Vie.

Une gestion proactive permet d’identifier les risques liés à la raréfaction des sources d’approvisionnement (DMS - Diminishing Manufacturing Sources) en amont, avant qu’ils ne perturbent les opérations. En revanche, les approches réactives ne traitent ces problèmes qu’à l’approche ou après l’obsolescence. Chez Greentrack Genius, nous privilégions des solutions proactives afin soit de prolonger la durée de vie des produits, soit d’accélérer leur déclassement pour éviter des opérations de maintenance longues et coûteuses.

Notre moteur : Le management du bon sens

Le management de l’obsolescence, c’est du bon sens : il permet de concilier transition écologique et développement économique. Nous pensons qu’il deviendra la norme d’ici dix ans. Grâce aux nouvelles technologies (IA, Big Data, ordinateurs quantiques et bien d'autres à venir), nous pourrons anticiper, décider et agir au bon moment.

Vision

Nous choisissons l’action plutôt que la critique. Guidés par la justesse, l’optimisme et la transparence, nous aspirons à construire un système intelligent capable d’anticiper les tensions opérationnelles et de proposer des solutions concrètes, efficaces et mesurées. Ce système, qui prend en compte les impacts internes et externes, vise à transformer la prise de décision en une démarche mesurée et adaptée. Grâce à une intelligence collective mondiale (connectome mondial), nous croyons fermement que nous pouvons changer le monde par l’action.

Objectifs

+1 an

+2 ans

+3 ans

+5 ans

+10 ans

Créer la première Maison de l’Obsolescence, un centre dédié au partage d'expériences entre acteurs concernés.

Lancer la V1 de notre système intelligent d’aide à la décision basé sur les réseaux bayésiens et le machine learning.

Collaborer avec 60% des entreprises du CAC40.

Lancer la V2 de notre outil avec IA générative et connexion API aux systèmes de nos clients (ERP, GMAO, CRM).

Connecter l’outil à des systèmes en temps réel et des ordinateurs quantiques.

Business Model

Notre business model est adapté au changement.

De ce fait, il ne tourne pas uniquement autour de vous :

Notre priorité est de vous offrir un service centré sur l'expérience client plutôt que sur la durée des interventions. Comment pourrions-nous vous aider à évoluer si nous incitions nos collaborateurs à prolonger leur présence inutilement ? Nos offres sont basées sur un modèle gagnant-gagnant : plus nous sommes efficients, plus vous en bénéficiez et plus vous nous sollicitez pour de nouveaux projets qui font avancer les choses.

Nous ne sommes pas des fanatiques !

Nous comprenons que les projets de transition ont un coût, mais nous ne cautionnons pas les dépenses inutiles au nom de la bonne cause, car cela compromettrait la durabilité et la pérennité de nos actions.

Pour nous, l'écologie ne doit pas être un sport de riche – bien au contraire.

Pour rendre la mise en œuvre de vos projets plus simple et accessible, nos experts et partenaires s’occupent de la recherche et de la gestion des dossiers de financement et de subventions à toutes les échelles (local, régional, européen, etc.).

Prêt.e à révolutionner la gestion de l'obsolescence avec nous ?

Consultez notre page Carrières.